塞班逐渐退出历史舞台，用户们纷纷转投苹果和安卓……可是用户习惯已经形成了，换了系统，可能还会使用过去的产品，而不是helo。
所以一定要全覆盖。
三人行必有我师，这样的产品策略是周不器跟俞永覆学的。
在手机浏览器领域，全世界的王者是opera，只有国内市场是uc。随着uc进入日本，opera的份额也逐渐地被uc给抢占了。
opera技术更好，与浏览器协议更契合，为什么打不过uc？
因为俞永覆使用的是最笨的方法――全覆盖。
市面上的智能手机的系统有六七款，可是功能机、多媒体手机的嵌入式系统就多了。尤其不同款型的手机，即便是同样的嵌入式系统，也要有不同的产品设计才行，要为屏幕和键盘调整细节。
最多的时候，uc集团一共同时运营着17款各种版本的uc浏览器。
opera就不行了。
这是一家欧洲公司，人力有限，开发成本高，没有那么大的财力全覆盖，就只能为几个市场份额较多的系统开发版本。
这就让出了大片的空白市场，给了uc抢地盘的机会。
假如，一个用户使用的是波导手机，手机不适配opera的浏览器，用户就只能使用uc浏览器。第二年，他换手机了，变成了诺基亚。诺基亚手机可以适配opera这种优秀的浏览器，可用户的习惯已经形成了，还是会选择uc。
依靠着这样的战略思想，uc浏览器就牢牢统治了国内市场。出征海外市场，所过之处也能把opera
第1302章 劳务派遣计划(3/8)