这么看来，这一世想要挽救凡客，别的都不用看，一定要盯住库存周转，这是最关键的。
石婧琳道：“还有bono和麦网呢，也是b2c做服装的。”
“怎么样？”
“bono是做职业装的，西服之类的，雅虎中国的团队离职后创业做的项目。可我总觉得太单调了，这不应该是一家独立的电商。”
“嗯？什么意思？”
“他家也有电商平台啊，可登录之后，就那么几十款bono的衣服，太单调了。可选择面太少了，这能有什么吸引力？”
“嗯，这也是一个很重要的点。”周不器点了点头，很认可她的见解，“凡客也是啊，服装和电商，这有点太混了。我上次就跟雷俊说过，凡客到底是服装公司，还是电商公司，这定位太不清晰了。”
一家公司既做服装又做电商，这当然可以，可那得集团化的大公司。
凡客只是一家创业公司，实力不够。
就跟bono一样，如果把衣服放在亚马逊、淘宝、京东上去卖，那自家的电商平台有什么存在的意义？
如果只在自家平台上卖，可这平台上就这么几十款服装，有多少人有兴趣去购买？
电商购物就跟逛街购物一样。
很多时候不是带着目的下单，而是看着看着，忽然看到了一个感兴趣的好东西，然后就下单购买了。
这跟曼联的官网不一样。
球迷去曼联的官网买球衣，那都是带着明确目的。真正的电商平台，得像淘宝、京
第1387章 库存周转是生命力(5/7)