生，其实就是讨好未来的社会精英，这将是中国最有消费能力的一批人。讨好大学生，就是迎合未来。
这个战略方针必须要坚定不移的执行下去。
开会的时候，周不器就主动发言，重申了这一主张，“等astermini上市了，不能在大学生身上赚一分钱。不仅不能赚钱，还要倒贴。要给大学生回馈最大的福利。”
现在的爱斯达集团高管也有十几个了，大部分周不器都不认识，对他也谈不上尊重。
一位名为高善的主管营销的副总裁就提出了不同意见，“周总，回馈大学生，要回馈多少？”
周不器瞥他一眼，“至少要比零售价再低10%。”
高善道：“周总，爱斯达的产品第一次在国内市场推广，我的计划是拿出2亿-3亿元来做市场推广，来建立品牌形象。我们预计明年国内的销量可以达到60万-70万部，也就意味着单是营销费用，就会把我们下一代产品在国内市场的利润全部抽干。”
“营销？”
周不器有些费解，看向周绍宁。
周绍宁轻咳一声，沉声道：“丹尼，你别急着反对，听周总怎么说。”然后又对周不器解释，说这个高善是来自世界500强的雅培集团，精通全球市场的营销和推广，是爱斯达集团的高级副总裁。过去两年，爱斯达为了推广aster手机，在全球市场一共投入了3.2亿美元的广告费，都是由他来操盘的。
周不器问：“雅培集团，是干什么的？”
周绍宁道：“生命健康领域的
第1513章 取消广告费(4/7)