网刚成立，是实实在在的创业小公司。这种小公司，很难招到一些技术牛人，优秀的人都想去搜狐、网易、百度这样的大公司工作。
可是周不器又不甘心只招一些平庸的人来做朋友网，怎么办？
他跟张一明商量了一下，然后就大胆地做了一个决定，给高薪！用远超大公司的薪水来吸引优秀人才加盟。
这个策略很奏效。
朋友网早期发展的很顺利，很大原因就是因为技术团队比较强大，跟一般的创业公司完全不同。网站架构稳定而合理，功能更迭快速而高效。
在这个策略下，朋友网早期的200个员工中，几乎都属于这种“高薪低能”的类型，平均薪水高达两万六！
算上五险一金、个人所得税，单据报销、补贴福利、办公设备等开销，这些人平均每月的人力资源成本，将近5万元。
这支出太高了。
也很不平衡。
搜索事业群的核心班底是直接从搜狐买过来的，那边的薪资结构显然更合理，平均薪水只有14K。
论技术，当然是搜索业务更强，高端人才更多。可是搜索事业群的平均薪水，只有朋友网这批人的一半。
王海洋邮件里甚至都标注上了，在搜索事业群领着15K的高级工程师，在朋友网的月薪超过30K。
这就是薪资结构和管理体系中的巨大隐患。
一旦爆发出来，整个公司都会人心惶惶，所有人都会感到不公平。
周不器给王海洋打了电话，进一步的询问细节，“除了朋友网，还有哪些部门有这些情况？”
王
第687章 “正源”计划(4/7)