，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。
根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
虽然这个时候没有电脑系统联网等操作方式，但是，却已经是有了传真和电话，每个地方在什么时候有什么样子的货物，需要从什么地方运输到什么地方，这个时候忠信物流这边可以达到这样的一个水平，有专门的人来负责统计这些，并把这些信息汇总起来，由专门负责这个方面的人来联系忠信物流的这些运输车辆，然后这些物流的车辆能够一直保持着有货运输，满货运输的一种状态。
这样一来，不但让忠信公司节省出来了很大一块的物流成本，也让整个货物流通体系出现了变化，人们想要运送一些东西到其他的地方，已经是更加方便了。
对于这个事情，很多人都说李忠信搞出来了物流，是一件十分神奇的事情，人们逐渐发现了这个东西的好处以后，也是想要效仿忠信物流来做这个事情，但是，很多人却发现，这个事情并没有看上去的那么好做。
首先需要的资金量太大，一般人是拿不出来如此庞大的资金量的。国营的运输公司呢！也曾经派出过一些人到忠信物流这边来学习，但是，他们学习了一段时间以后，却发现，他们虽然是国营的运输公司，但是，忠信物流公司的这种模式，他们真的复制不了，哪怕是忠信物流把所有的东西毫无保留地让他们看了，他们也是无能为力。
这个时候，国营的弊端逐渐开
第一千一百七十九章物流方面(3/4)