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我的1982

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第一千五百一十三章发展重点
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过这个时代一般的大型企业,甚至说超过几倍都可能,上班不努力,对不起自身赚的那份工资,那么,对不起,我们忠信公司不需要这样的人,我们忠信公司需要的是服从管理,能够积极向上的人。
    消极怠工,混吃等死,浑浑噩噩,对公司和自己不负责任的人,对不起,我们忠信公司不需要你。
    并不是说李忠信只看重大学生而不看重其他的学历低一些的人,而是李忠信觉得,一个成熟的公司,需要的是高学历的人才,特别是管理层面,没有文化的人,当到达了一定的层次以后,他们就已经出现了严重脱节,很多东西都跟不上。
    就好像是管理物流的冯小武,虽然冯小武去法国那边留学了几年,学习了不少东西,但是,在冯小武的内心深处,还是相对保守的,这个事情呢!和冯小武受到他父亲的影响有很大的关系。
    冯小武跟李尚勇学习了很长时间,学习李尚勇的东西很多,包括性格什么的都有了一种跟随性。
    那种思维是什么呢!无论做什么事情,都不能盲目自信,不能随便做事情,把现有的这些东西先做好,做好分内的事情最好,之后等完全发展好了,才会去考虑其他的问题。
    忠信公司当中,冯小武这样的人大把存在,而且都是公司的中高层领导,所以呢!在这次,李忠信决定调整一下忠信公司员工的构架,让更多敢拼敢冲的年轻人进入中高层的队伍。
    调整组织结构与工作效果也是这个整改的一个重要环节。组织结构包括组织架构与职能调整、组织分工、岗位职责描述、汇报关系、考核方式建议、人员编制等。
 

第一千五百一十三章发展重点(2/4)
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