忠信公司建设起来的忠信商品为主打，在保证质量的前提下，可以进行大幅度的打折销售，用来吸引更多的人来购买。
李忠信心中十分清楚，世界上所有的国家都一样，每个国家的人们的心中都有着那种占便宜的心理，只要是你的商场或者是超市当中，自有商品的质量好，价格低，那么，我就喜欢到你这边来进行购物。
像把10元的商品改成9.9，20元的改成19.9，利用数字带来的视觉错误，降低顾客对价格的敏感度了，打出“花100元买200元的商品”的促销活动，利用原价和折后价的价格区间，刺激顾客的冲动消费了。
或者说那些个什么“半小时内商品5折”或“折扣只限今日”，让顾客感受到促销活动的稀有程度，有一种错过就是遗憾的感觉了。
还有什么凡在超市内买满500再减50，还可享受八折优惠等种种手段，李忠信觉得，这些个事情那都是套路，或者说是营销方案，并不会起到实际的作用，并不会让顾客有忠诚度。
李忠信一直认为，作用最大的，最实际的东西就是用质量和价格说话。
要做到的是什么呢！这样的一种商品，只有在我这个超市当中才能够买到，同样的商品，不是我们的这个品牌，质量没有我们的质量好，价格没有我们的价格低，是谁也比不了的。
到那样的一个时候，连锁超市就会快速地发展壮大起来了。
李忠信在中国搞连锁超市的时候，主打的几样东西，那就是相当好的。
首先李忠信当中搞的安而舒的卫生巾，这个卫生巾在市面上是供不应求
第两千八百一十章优势(2/4)