的叶离时，他脑海中的确有个建议。
“以我的观察，目前一院的急诊科医护人员人手不够，这是大问题。首先要解决的是医院进修的门槛，向各大学校放出橄榄枝，负责组织本科业务训练、人才培养和技术考核。”
“其次，就是加强医院管理队伍，增加对药品器械严格监督和把控...”
叶离没说话点了点头，心里很赞同赵新晨的说法。
而且，对方说的都在每个点上。
只是对叶离而言，他只是一名胸外科专业的医生。
对于管理方面，他不擅长。
所以眼下，要让一家医院需要医改进步的话，还得看院长或管理人员到底要不要职业化的问题了。
首先从高层方面开始着手，阻止一切跟利益挂钩的问题。
目前而言，医院管理人员，尤其是高层，能职业化是医院科学发展的需求，也是医院未来发展的趋势。
从性质上来看，公立医院或非营利性医院是不以营利为目的服务于大众的专业性部门。
说白了，就是医院高层和管理者，应该是拥有医学知识的专业人员。
如果让一个商人作为医院高层，出发点是以营利作为首要，来经营医院。
那么会叫什么呢！
无非就是草菅人命。