，再也不怕发的微博淹没在信息流中，无人看到。
这样一来，不但社交属性得到加强，有了各种社交关系，用户粘性也会大大增加。
这很符合蓝海战略的思维，开阔新的需求，创造新的价值，重建市场边界、和其他企业进行差异化竞争。
不过这件事不能急，现在未央微博的用户还少，没有形成规模，现在这种带有非常强的媒体属性的微博更有利于推广。
而且公司现在体量很小，也不会引起其他几家互联网大厂的注意，可以闷声发大财，默默发展。
等过上几个月，未央微博用户突破千万，有了一定的声势和用户基础，不再为人所忽视，同时进入了那几家互联网大厂的微博竞争名单。
就可以开始转变发展方式，错开赛道，由偏重媒体属性转向偏重社交属性，让那几家大厂继续竞争，不和他们一起玩。
未央微博要自行开辟一条道路，以脸书为目标，正式进军社交领域。
这方面也可以向腾讯学习，腾讯靠着QQ超多的用户，依靠着庞大的用户规模，不断向各个领域伸手，各个方向插一脚。
未央微博以后如果形成庞大的用户群体，也可以依靠庞大的流量，任何领域都能插一脚，分杯羹。
当然这只是他简单的初步设想，想要形成真正的方案，还需要回公司进行严谨细致的讨论，查漏补缺，做一份完整的可行性方案。
在阳台看书一直看到下午6点，下楼去小区附近的饭店吃了晚饭，回家休息了一会，又是一个多小时的锻炼，来到书房再次开始看书。
晚上八点多，
第137章微博的未来(2/8)