来说，以一个小公司，老板，文员，业务员和会计这样的配置。苏诚这位老板会认为业务员最重要，优先挑选业务员，将自己构想告诉业务员，让他按照自己思路去跑业务，会计和文员雷同，作用递减。优点是，苏诚能让公司按照自己所设想的情况运行。人是自己挑的，他们的工作是自己安排的。缺点是，苏诚的业务能力肯定不如业务员，业务员的发挥就被限制住了。
马丁这个老板可能会挑人，可能不会，只要在其接受范围之内就可以。他会安排，业务员去跑业务，怎么跑，你的事，反正我要业务。文员，负责办公室，清洁，打印，购买物品，自己做主，我要的是一个舒服省心的办公室，同样会计也一样。让员工自己发挥，以结果论成败，办公室工作没做好，换文员。业务不好，换业务员。这种做法优点是给予员工最大自由发挥的空间，一旦员工素质高能力强，公司运作就会接近完美。缺点是无法完全掌控大局，将公司的好和坏押宝在员工的素质、默契和能力上。
马丁这种老板，如果给他一个团队，长年累月的磨合，这个团队的实力会非常可怕。
苏诚这种老板，手下可以换到苏诚满意，只要苏诚阅历越来越充沛，那苏诚这团队战斗力就会越来越强。最大优势的，苏诚能捏合一个陌生团队，打出不俗的成绩。团队的实力大部分来源苏诚的实力。
相比较来说，苏诚这种幕后策划者是胜过马丁工作安排者，但是马丁工作量小，允许一定失误。苏诚如果失误，后果就是灾难性的。
现在又出来一个抢饭碗的，肯定不会是黑手党他们，不是看
第一百五十七章 抓捕计划(2/6)