厚一沓结果推到宋秋寒面前：“这是我们的市场研究过程，您可以查看。我来简要阐述结果，事实上目前国内有6800万只宠物，其中85%是宠物犬，整体销售额在60亿人民币，主要消费方向为食品、卫生用品、洗护牵引等。购买渠道为专业渠道、网络购买以及商超购买。”
宋秋寒翻看手中的数据，每一条数据线的时间戳及用户采样都科学合理，结论也精准克制。梁遇是一个严谨的人。
抬头看梁遇，他正陈述自己的结论：“专业性和便民性是我们服务的最终目的。”
“如何解决专业性？”
“我们的人员统一进行专业的洗护、造型及宠物营养膳食搭配的培养，每一个社区店都有专业的宠物医生。要宠物饲养者在本小区就能解决他们宠物面临的问题。”梁遇讲完，看到宋秋寒在思考。
“预估种子轮需要多少钱？还有你花钱的速度以及，可能会带来的收益？”
梁遇的脸微微红了：“我是这样想的，种子轮大概需要450万，我们以深圳为实验基地，率先在三个社区进行样本培育，人员招聘及培养、店铺租赁及装修还有前期宣传，每个铺面大概需要150万。正式上线七个月后我们就能确定项目未来的安排。”他报了一个很实在的数字。
宋秋寒笑了。梁遇不是激进主义者，他不要大把的钱，不做无畏的承诺，冷静思考，积极行动。宋秋寒想验证自己的想法，于是问他：“短期目标和长期目标是什么？”
“短期目标是验证可行性，长期目标是打造一个健康的宠物行业生态圈。”
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