的伪造信息。
这是一个千百年来都令人类社会纠结郁闷的事情：多个信息传递环节后的信息完整度保证方式。
为了保证管理层的想法能让底层完美执行，传统企业的办法是“老带新”，即老管理层带徒弟，让徒弟去管下行机构，如总公司派专员管理大区公司。可是别说老一辈中有竞争，新一辈的人数可是老一辈的好几倍，这个竞争就更激烈了。因此经常出现的状况就是新一辈没法好好管公司，仅仅是不同派系间的互相倾轧就耗费了他们大部分时间。
高新企业则习惯于用保密费用+保密合同来招聘高新人才，有需要了就询问猎头，直接挖过来即可——反正生意做到顶端了，要做的事情都是流程化和模块化的，只要能够保证沟通效率，招谁都一样。但这种方法很难保证公司机密不遭到泄露，那所谓的竞业禁止协议是有多虚伪和可笑，所谓的违约金是多么的单薄和无用，大家想想就能知道的。
对于老霍他们这个水平的幕后老板来说，所谓的员工，其实就是在一个小圈子里走动而已，因此，互相几个同行的公司又怎样的底细，大家实际上都是一清二楚的。大公司内部要保证不泄密，在互相挖角和猎头的进行下被证明为不可能。
但是“平台”给老霍带来了新的希望：用户与非用户间是有着本质区别的，而由于“平台”信息的不可泄密性，一种打破现有固化信息状态的想法在老霍的脑海中出现了。
但本猫并不看好他所说的“用‘平台’代替企业内部所有通讯方式”以高于同行的信息保密方式——不是说本猫不看好“平台”的能
73 用捧杀来征服用户(2/4)