官企

数据方面的整理分析。他要在拿出方案的人中挑选人才。
    远峰不喜欢只会说的人。他更喜欢用会说又会做的人。
    合资的远满程公司，需要一批人充实到管理者岗位上去。对于家满公司和成安公司，远峰都有了解，那里的管理人员缺乏。现有的，水平不高，有些，就是滥竽充数。
    三方公司派生出来的三个子公司，最终有一天，会合并到一处。这需要一批优秀的管理人员，尤其是要年轻的管理人员。如果没有一支素质高的管理者队伍，合资的远安公司想走得比较远，就可能是句空话。
    现在借解决加班问题动的这一步棋，是为后续的棋路，做铺垫的。