于物流型园区，也不同于科技园区。主要是空间需要方面。
工程规划，是一个先建设什么后建设什么的问题。已经招商到的，先行规划先建筑。就比如，先进驻的，有远程集团，远安合资，厂房里面的格局，是根据这两家企业的生产需要进行施工。
如果有需要用蒸汽的企业，有后续招商中，可能会遇到，那就要在建筑时考虑到。还有，就是各个企业的办公楼之类，是企业自己联系施工。
远峰明白了。办公楼一块的投入不小。市府上不可能为这个拿钱出来。
这个会议结束后，远峰把自己关进办公室里。
他还要进一步消化和理解华令虎的意图。
既然华令虎让他当这个办公室的主任，他就要尽忠尽职把这个主任当好。
这也是远峰一贯的为人处事原则。当好下级，执行指令。
华令虎要求，边招商，边运营，边建设。这就是在动态中完成规划。
这样的规划运营，有风险，如果规划不到位，或者有些事情没有想到，后期就会改动大。前期的工作，就会劳而无功。
三思而后行。
他可不想因为自己的掉以轻心，使这个制造工业园产生负面影响。
很显然，这次的规划设计，取决于他的能力水平。
他必须不耻下问，多问多听取别人的意见。