在四十以上，属于过渡类干部。
童中华不像其他处级干部，除了熟悉管场应对，显示所谓的领导水平，开会讲话照念稿子外，谈到专业对口，十有七八是外行。童中华不同，他本身是从乡农业站干起，到站长，副乡长，乡长，县农业局长，副县长，县长，县委书记，再到现在的市农业局长。属于曲高难得的农业精家，称不上专家，因为他只有实干经验，没有理论基础。所以只能算是精家。
即便这样，童中华在曲高农业方面也算是一面旗帜，他本身是少数民族，性格耿直，是非曲直，眼里不揉半点沙子，朱自强听张远生提过童中华相关的介绍，心里暗暗感激张哲给他留了一个好局长。
童中华的口音有浓重的苗语倾向，说到尾音的时候都会往高处飘：“曲高农业总收入截止本月是六千八百万，同比去年增长百分之四，其中……”会议室里四处回荡着童中华的声音。
朱自强听得很用心，这是当年马达教给他的，要做一个好领导首先要学会三言二心，三言是：听、看、学。二心是：耐心、小心。政府的工作会议每年不知道要举行多少，朱自强如果逢会必到，每年单是开会就能应付过去。可朱自强上台后的第一件事就是禁止举办无关紧要的会议，提高政府工作效率，简化办公程序。
从童中华的报告中，朱自强听得出来，童中华列举的这些数字应该没有任何水分，而且从他提到的如何发展农业方面的办法来看，都是根据眼下的实际情况相应制定。朱自强边听边在本子上记录，他本出身秘书，记录这些东西可算是高手，哪些是重点，哪些可以忽略，可是记
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