毕竟降价只是有可能无利可图，而不降价的话，那就是死路一条。
他一方面严令公司内部靠管理挖掘降低成本的潜力，一方面组织了一场“降价大战”。
几乎同时间，长虹宣布，长虹所产的所有品种彩电在全国61个大中城市的150家大型商场中一律大幅度让利销售，让利幅度高达18%~30%。
其中新产品，大电视少降价一些，占库存最多，滞销最严重的产品多降价一些。
并且除了这些手段以外，为了吸引媒体眼球，倪润丰还冲到了销售第一线，身披红绸带，站在商场的柜台钱大声吆喝，亲自当起了营业员。
甚至就连长虹彩电的宣传册上都赫然宣传：“凡是国外产品有的功能，长虹都有；凡是国外产品具备的品种，长虹都具备；凡是国外产品提供的服务，长虹都提供；但是在同等功能和同等质量下，长虹的价格比国外产品低30%。”
长虹的这股降价风暴顿时在彩电市场掀起了血雨腥风，国产彩电品牌随风跟进，康佳，TCL，熊猫等纷纷宣布大降价，让华夏人沉寂多时的消费欲望彻底激活。
而且除了跟风降价以外，TCL的李东升还另有动作，他不但推出了大量29英寸以上的大屏彩电抢占市场，还从东倭品牌手中抢下了不少商场柜台。
当时，燕京大商场的黄金展台，基本上都被东倭品牌包圆了，然而李东升另辟蹊径，跟一家家商场签订了“保底协议”。
他承诺，每平方米柜台每个月销售额不低于五万元，如果不足的话，TCL将额外掏腰包将其补足。
在“降价大
第一千三五三章 民族工业的反击(4/8)