为自己的小母鸡而侃侃而谈。
鸡蛋不能放在一个篮子里，同理，有远见的人也不会把鸡放在一个笼子养，崇庆是一块战场，贵州同样如此。
陆恒此次拟定的贵州战略，从一开始就不局限于奇瑞汽车这一个品牌，作为一个自主品牌，价格低廉，用来打开局势肯定是很好的。
但要想赚钱，还得走高大上的路子。
拿现在恒成现代每个月的利润与恒成奇瑞的相比就明显知道了，即使里面有场地规模的限制，但恒成现代每个月的利润依然是苍首恒成奇瑞的两倍、三倍之多。
简单的道理，一辆十万块不到的国产车，利润再高也不会超过十万。
但定价几十万、几百万的合资车，利润空间就远超低价车了。
此时此刻，坐在陆恒对面的男人就是来源于一家并不输于北京现代的一个品牌。
广汽丰田！
男人姓段，叫段家明，很普通的名字，不普通的是他的身份。
广汽丰田在西南五省的总经理，职位堪比陆恒认识的叶庆华，从身份上说与萧菲菲也差不多，但取得的成绩，二者却是一个天一个地。
2006年6月17日，广汽丰田camry凯美瑞正式在全国上市，全国106家“广汽toyota”经销店同时开业，创造了中国销售渠道建设史上的奇迹。
在这个奇迹当中，段家明手下的西南五省，就一共贡献了足足二十五家4s店，占据了五分之一的份额。
广汽丰田不过是在零四年成立，仅仅两年，他就能做到让二十五家4s店同
第六百二十九章 广汽丰田(3/5)