按照那一种时间规划方案，还是由会议主持人决定。
于是段杉杉那六张便签纸上最后标注的时间分别是：两小时、两小时、半天、两天、两天、一天，加起来正好是六天的工作量。
Joey将这六张便签纸接过去，一张头贴另一张尾地粘成一串，然后站起身走到白板写字板前拿起水笔，在白板顶端写上了几个策划的名字，将这一串便签纸啪地贴在了段杉杉的名下。
然后依次是凌星宁、赛文和刘可韦，每人也将自己手头的工作分列出来，由大家评估一遍时间。其中赛文手头的工作都是凌星宁每天临时指定的，所以只有一天的量，Joey便要求凌星宁临时增加赛文的工作规划，凑出五天以上的工作量……
Joey在白板下方画了一道横线，横线下照样写上各策划的名字。
他指着那条横线上方的区域说这叫计划区，又指了指横线下方的区域说这叫成果区。
“在这之后，每当大家完成自己手头的工作时，便可以将白板上计划区里对应的便签纸揭下来，贴到成果区去。这样大家每天都可以一目了然地看到自己和别人的工作进度，哪些工作已经完成，哪些工作没有完成，也方便大家做出时间安排，减少工作过程中的迭代效应。”Joey笑着说完这番解释后，询问道，“基本就是这样，大家还有什么不明白的地方吗？”
过程确实也不算复杂，诸人笑着摇头表示没有问题。
Joey拍了拍身边的刘可韦的肩膀：“那么就这样吧，以后策划部的SCrum会议就你来主持了。”
刘可
第101章 SCrum是什么(3/6)