理，但问题是怎么形成的呢？为什么有的单位严重而有的单位管理的相当不错呢？根子还在干部身上。还有一件事我必须说一下，就是业务招待费，就餐地点算是基本规范了，但问题依然存在。最近总经办统计了一下，基层单位吃饭问题很严重，最多的一个单位在招待所挂了近四十万元的帐，这都是怎么回事？加班就餐？一年要加多少班？有多少人加班？没人说的清。天晓得是谁在吃饭。还有，基层单位的零星采购问题，公司有合同管理制度，但不执行。权力下放的太过了，几十万的开口合同，不用一把手签字，副职就说了算。我看，随便抽几份合同查一查，问题就不是越权那么简单了。这不是干部问题是什么？”
马光明的脸色马上难看起来，因为他管着生产，几乎所有的生产经营单位都在他的管辖之下。
“机关也没那么好。人浮于事，松松垮垮的现象比比皆是。刚才我批评组织部，人力资源部也好不到哪里！我早就提出要重新制定中层干部考核办法，这个任务交给了人力资源部至少两个月了，到现在也拿不出来！我不知道人力资源部每天都在忙些什么？是不愿意干还是不会干？邱副总，你认为是哪一个？”
邱林顿感尴尬，“这个，责任在我，他们已经拿出了方案，而且改了两稿了，但我认为还是不满意，压在我手里没有报上来……”
陶唐笑了笑，“一个考核办法两个月搞不定，无论如何说不过去。好吧，我的废话有些多了。正式回归正题，下面请彭杰同志汇报下方案吧。”
待彭杰念完稿子，会议转入了讨论，重点集
第241章彭杰二(5/7)