司占据万家乐公司百分之二十的股份，算是里面的大股东。在万家乐的股东会上，李若禹也提出了一些实质性的建议，比如促销员、促销活动，会员卡，积分活动等等。这些东西在外国已经流行，但在国内的超市行业却刚刚萌芽，也还在发展阶段，没有李若禹所说的那么详细和成熟。
这就是超越十多年的眼光，虽然只是一些微不足道的建议，只要是一个普通人在日常生活中都能够遇见，但拿在这个时候来它就很有价值。万家乐最后经过一系列的制定，最后把李若禹此次说的话给总结起来，然后以专门的团队来实验，终于在貴市的万家乐超市实验成功。
这些会员卡就是李若禹得到的报仇，用貴市万家乐负责人的话来说就是以后万家乐还需要进步，只要是建议有好处，应用起来有了成效，提出建议的人就能够得到汇报。
李若禹本来觉得无所谓，也就是几千块钱的样子，自己不在乎。可听了他的话后就收下了，还高兴的对他说这个想法不错，如果是这样的话公司的经营模式肯定会越来越火，越来越适应民众的需求。