王培信对傅世泽的解释并不满意——这不等于要我自己判断好不好嘛，如果我有这本事判断，我就不是企业家，我是索罗斯他弟。
傅世泽叹了口气，拿过一张纸写了几个上市公司的名称和代码：“王总，凤霖跟我说起您决定买壳上市后，我脑子里多少有点想法。如果是我自己做这个案子的话，我会对这几家公司展开调查，看看里面有没比较合适的。您要么叫跟您的合作的那家中介公司做一下初步分析，反正多几个选择不是啥坏事，然后您再比较一下，看看哪个最中意。”
傅世泽对王培信说：“反正壳公司都是有问题的，没有问题的公司不会被轻易转手卖掉。”
傅世泽又跟王培信简单的说了一下选择壳公司的几个原则：
1、规模不大、股价也不高。这样可以降低购壳成本，容易收购成功。
2、股东人数在300-1000人。300人以下的公众股东太少，不值得公开交易；而超过1000人，新公司要与这些人联系，并递交资料报告，成本会较高。另外股东太多，收购时遇到的困难总要多一些。
3、负债一定不能高，另外还要注意或有负债。
4、业务与拟上市业务接近，结构简单。
5、当然还不应涉及任何法律诉讼。否则会带来麻烦。
最后傅世泽说：“王总，您有什么想法可以跟凤霖讨论，她在华光和天正都是收购小组的成员，她不参与决策，但是分析能力很强，很有经验。”
王培信回来了，叫中介公司把那几家上市公司的材料都整理一下，拿给他看。王培信比较
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