稍微安稳了一些，追求上市套现的投资者或者被清除了出去，或者被诱导去筹备蜜蜂游戏与大宝剑的合并事宜，而对于员工的股权、期权激励，夏天发生的一幕倒是让马竞看到了另外一种可能。
6月发行的第16期《财经》杂志发表了封面文章解密华伟虚拟股机制的，结果华伟发动员工扫街直接把纸质版杂志全部包圆了，而文章电子版被其他网站转载后，批评方表示所谓虚拟股压根就是击鼓传花的庞氏骗局，而支持方则用华伟华丽丽的报表和业界地位予以反击。
因为国企版员工持股曾经给国企版股市闹出来一团乱麻，所以早就被叫停了，而主营通信设备的民营企业华伟却在12年前自己弄出来了一套基于虚拟股的员工持股机制来，号称任老总个人只持股1%，其他全体员工合计持股99%，每个人加入公司后根据工作年限和业绩表现会获得配股数额，然后自己掏钱购买。
因为连续12年保持分红在20%到50%，远远高过银行存款和股市分红收益率，所以大多数员工每年拿到分红之后除非要辞职或者买房买车，通常转身又把大笔现金买了公司新一年的配股。华伟因为虚拟股保证了公司有充足的资金率，也避免了被券商机构吸血，同时员工也能够轻松跑赢通胀甚至GDP，算是一举多得的好事情。
不过这个虚拟股也是有许多问题的，它的出现本身是因为当时没办法上市才采取的被迫之计，极端的99%员工持股导致公司利润每年都要分给全体员工，而为了保证现金流充沛又需要想办法诱导他们重新把钱交给公司，这样必然需要承诺一个
第三百六十六章 这个2012(6/7)