正文 第五百一十五章 耗死对方
围绕电子商务物流，有三大参与方，分别是电商自建物流、菜鸟平台、第三方快递。,: 。Ω电商自建物流和菜鸟物流平台的最初的出点，都是希望通过用最优质的快递服务来提高客然而由于居高不下的仓储物流建设成本，两类物流模式都不约而同的将未来的展方向，定位在对于全社会开放的、独立的物流公司。而另一方面，原本就为社会化经营的第三方快递企业也开始反向渗透电商领域。
云淘的天猫商城物流服务处于良莠不齐的状态，难以形成统一的形象及口碑。卓悦商城在外部竞争上给予天猫压力，使天猫商城在家电家‘私’为代表的细分市场份额被压制得厉害。推出了“平台化、网络化”思维的物流体系“菜鸟网络”，就是云淘公司依托数据网络的，并利用分布全国几大重要区域的巨大仓储中心，利用信息大数据的优势，布置仓储，调配物流，在多个方面提高物流快递转运的效率。
整体来说与快递公司是合作关系。菜鸟向卖家提供仓配网络服务、跨境网络服务和基于平台大数据的传统快递服务，向物流企业提供的大数据分析及物流云服务，此外菜鸟还推出针对农村卖家及消费者的农村物流，以及面向最终端消费者的菜鸟驿站代收代寄件服务。
菜鸟网络公司的目标定位是促进电商物流不断变革升级，让各家快递物流企业为消费者提供更好的服务。这一目标，使得菜鸟主观上并不会直接与快递企业竞争，但是客观上会影响快递企业未来竞争的路径。一方面，加入菜鸟联盟的几家快递公司的
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