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华娱之巨星推手

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第267章 韩国造星模式(中)
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让某艺人进入亚洲市场,首先是训练语言。
    例如,傻帽公司旗下艺人在上海开演唱会时,“东方神起”和“天上智喜”的成员们均用中文向观众问好,并介绍自己。其次就是用推出当地语言的歌。可以是原来韩语版歌曲的重新翻唱,也可以重新作词作曲,推出适合当地的新歌。比如为了进军中国市场,神话、宝儿都曾推出过中文歌曲。对此,我们不得不佩服韩国人准备工作的细致与充分。
    第三步:营销(市场营销部、宣传部)
    所有关于包装宣传的工作都归为营销。其实在整个造星机制中,明星的制造过程就与普通产品从选料、加工、成品、检验合格到营销、交易、确立品牌效应的过程完全一致。而营销应该是整个造星过程中的重中之重。傻帽公司在这艺人的商业推广上也是奇招百出。
    一、确定目标消费者。
    这一过程包括三个步骤:市场细分,目标市场选择以及市场定位。
    市场细分是将市场分为具有不同需要、特征及行为,因而需要不同产品或营销组合的不同购买者群体的过程。细分之后,公司会进行目标市场的选择。
    当市场选定时,公司还必须决定在这些目标市场中要取得什么样的地位。市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。
    在这方面韩国娱乐公司做得非常到位。傻帽公司在推出每一位新人之前,都会制定详细的计划,比如对于宝儿的出道,公司是打算让她进军海外市场,先是在韩国本土市场站住脚,随后大举进

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