一，是cbc身价最高的评论家。在许多著名的报刊、杂志上开设专栏，并且在电视热门频道的黄金时间，主持两档时事评论节目。
他与cbc的合作关系史长达21年，可以说，是cbc栽培了他，成就了他。
他也给了cbc的股东们十分惊人的利润回报。
资本市场有评论说，欧文.斯通个人的价值，占了cbc集团股票价值的1%以上。
基本上，可以这样来形容，欧文.斯通和cbc现在就像是一对连体婴儿。切断彼此之间的关系，不仅非常困难，而且痛苦，还有两败俱伤的严重风险。
欧文.斯通的价值观，在很大程度上影响着整个cbc集团持有和宣传的价值观。
我花了几个晚上，深入研究了欧文.斯通和cbc的关系，然后，就对cbc产生了进行商业并购的强烈**。
（三）
和父亲一样，我是一个下定了决心就会立刻行动的人。
我花了6个月的时间来实现这件事情。
筹措到足够的资金支持之后，我先从购买cbc的不良资产入手。这些资产正是cbc的股东们急于脱手的。
他们很愉快地和我成交了，并没有觉察我的整体并购意图。
第一步得手之后，我通过多家影子公司，进而开始分头收购它的对手、它的关联交易单位、它在主要供应链和销售链上的盟友及伙伴。
我步步为营地终于把cbc逼迫到了必须同意并购的角落里。
当cbc觉察出我的整体吞并野心时，一切都已经晚了。
第九百一十二章 收购CBC电视网（上）(3/5)