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第一千七百零四章管理方面
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里买东西呢!他们卖给顾客了,也是赚那么多的钱,没有卖出去呢!他们赚得也是那么多的钱。
    正是因为这样的一种情况,顾客到了这里来购买东西,他们就可以爱理不理,甚至是恶言相向,想买买,不想买滚在这个时候依旧存在,别说什么顾客是上帝了,顾客就是上帝的妈妈,他们都不带多搭理一下的。
    而国外的这些个商家的宗旨,首先就是顾客之上,就这样的一条,就能够彻底打败中国的部分商场。
    在这个事情上,李忠信曾经想过很多次,但是,却也是没有任何办法,这种事情,并不是他提出来,或者是他的忠信连锁公司当中的员工都能够尊重顾客了,全国商场的那些个售货员就能够尊重顾客。
    再次,沃尔玛推行一站式购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品,正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。
    此外,虽然沃尔玛为了降低成本,一再缩减广告方面的开支,但对各项公益事业的捐赠上,却不吝金钱、广为人善。
    有付出便有收获,沃尔玛在公益活动上大量的长期投入以及活动本身所具的独到创意,大大提高了品牌知名度,成功塑造了品牌在广大消费者心目中的卓越形象。
    李忠信觉得,很多东西呢!都是这个时代中国现有商场做不到的,这些个商场呢!他们不会把顾客当做上帝,也不会把价格降低下来惠民,他们觉得的是一种什么状况呢!那就是,这个商品我卖出去,理所应当就赚百分之五十以上,我的货物都是国营的货物,都是国营的大品牌,一个人不来买,还有其

第一千七百零四章管理方面(3/4)
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