是非常有技巧的，一半分给管理层，一半分给普通员工。
这样一来，从老板手下的管理层，到下面的员工，每个人的利益都得到了最大化的满足。
这样一来，每个人都会打心眼里把这商场当成自家的产业。
你就比如做卫生清洁。
普通商超的员工，那是能偷懒就偷懒，中层的管理者就好像是监工。
要不定时的来溜达，来检查卫生，然后计分，作为考核，最红的考核结果，才反应在月底的绩效奖金上。
而对于员工而言，自然是能偷懒就偷懒，看得见的地方，就做的干净一点。
平时看不见，或者不经常检查的地方，就基本不干，或者少干。
可这一点，p东来的保洁员，就和他们有着天壤之别。
他们不需要别人来监工，他们自己就会主动把自己的工作做到最好。
看得见的地方他们擦得干干净净，看不见的地方，他们一样擦得干干净净。
因为他们知道，他们只有把服务做到极致。
商场才能吸引更多的人流客户，有了更多的人消费，商场才能赚得越多。
商场赚得越多，他们自然也分的越多。
所以人家的主观能动性，自然是高。
而把服务做到了极致，那自然客人也愿意来他们这里消费。
这样一来，商场和消费者之间，就形成了一个良性循环。
所以尽管，现在各种互联网平台是你方唱罢我登场。
天天各种团购活动搞个不停，今天你送消费券，明
1911 有舍才能有得(4/7)