总的来说，就是完善产业链条，整个所有的资源，而云淘是最为关键的一环。
这个战略其实两年前就曾经提出来过，不过当时的大环境不佳，马运被迫放弃了这个战略，转而采取了较为稳定的发展策略。
可是云淘网经历了高层离开，内部结构重组，加上卓悦商城对云淘电子商务的冲击，不得不重拾大云淘战略。
云淘旗下所有业务均需要集团输血，支付宝业前途也并不乐观。和逸嘉钱包的大胆开放比起来，支付宝太过于保守，这制约支付宝的发展。虽然已经成为较大第三方支付平台，但支付宝依旧未摆脱云淘的影子，而它面对着财付通和逸嘉钱包的狙击。
云淘商城一样受到困境。在云淘商城推出后，云淘卖家极为抗拒，认为并没有增加实质性的内容，却要多交佣金。
同样是做o2c，卓悦商城就没有平台卖家的翘班，发展更加快速。云淘商城的出现，本来就是用来阻止卓悦商城，现在根本没有起到任何压制的作用，卓悦商城靠着差异化，稳稳地成为了国内o2c领域的老大。
“云淘商城重做了搜索引擎和推广模式，会对制定商品进行多方位的推广。已经进入最后的测试阶段，不日就能够上线。”
“商城是做o2c，和我们原来的业务是由区别，都叫云淘，会让用户很难搞清楚定位。”马运想了想说道，“原来平台里面很多企业商户，都要搬到商城里面去，商城一定要做到无假货、快物流，高服务的标准。”
云淘作为c2c平台，存在着太多的小型个人
第四百七十二章 大云淘战略(2/4)