商户，平台很难监督到位。加上采用的物流种类不一，无法保证货物抵达的时间，口碑和信用层次不齐。
“既然要重新定位商城，再叫云淘商城似乎不太合适了。”蔡崇奇说道。
“我们是不是需要给商城改个名字，再定个logo。”
这种涉及到品牌的大事件，还是得马运这个掌门人来拿主意。
“卓悦商城的标志是狗，那么我们的logo就用猫好了，猫狗不能同存，一定要在o2c当中压倒卓悦。”
“tmall发音和天猫很接近，也符合我们的logo，就要天猫好了。猫是性感而有品位的，天猫网购，代表的就是时尚、性感、潮流和品质；猫天生挑剔，挑剔品质，挑剔品牌，挑剔环境，这恰好就是我们要主力打造的品质。”
大云淘战略最主要的就是打造一个能够狙击卓悦的o2c商城，将云淘商城改名为天猫商城，也就是和过去混乱的割裂，标志着o2c进入一个新的阶段。
除了天猫的重做，云淘整个平台也开始进入了重大的改变。
云淘网发布一项全新的网络营销模式，按成交付费的“淘客推广“。通过“淘客推广“平台，任何网民都可以帮助淘宝网商销售商品、并从中赚取佣金。
将商品放在云淘网店，把推广工作交给成千上万的“人肉营销大军“，这无疑是云淘网采取的一个突破。
淘客的本质是一种口碑营销，消费者基于对淘客的信任，从而依照他们的推荐选购商品。而一旦淘客推广了假冒伪劣商品，就会失去消费者的
第四百七十二章 大云淘战略(3/4)